時論 打帶跑或永續經營

中國時報 2008.02.14　 

    　南投縣花卉嘉年華活動已落幕，成功地帶來不少人潮，但開幕時花卉疏落、未閉幕花已謝等爭議，卻值得縣府重視，甚至深入檢討是否採取定點永續經營，而非每年打帶跑，讓努力成果曇花一現。

    　縣長李朝卿上任以來，施政方針朝觀光大縣發展，這個目標是正確的，因為縣境擁有的好山、好水、好空氣，是其它縣市難望項背。

    　然而縣府雖擁有得天獨厚的資產，卻讓人有暴殄天物的喟嘆。平心而論，這幾年的花卉嘉年華活動，固然吸引可觀人潮，但模式是打帶跑，根本無法為地方帶來產業永續發展與創造就業機會，侈談媲美日本北海道富良野的花海及相關經濟效益。

    　其實，今年花卉嘉年華主要地點埔里大坪頂，地理條件並不輸富良野，可惜連種花的時間都捏不準，導致開幕無花可賞，未閉幕花已凋謝，乃至走在花間小路，一不小心，還會跌個四腳朝天的尷尬，背後顯示的是炒短線、非永續經營的心態。

    　今年農曆春節期間，集集鎮這個「彈丸之地」就吸引高達55萬人次遊客，幾乎每3個人來南投，就有1人會觀光集集小鎮，享受在綠色隧道騎腳踏車、逛老街、搭小火車等，儼然成南投縣觀光重鎮。

    　集集成功的關鍵，在於所、會與鎮民有志一同朝觀光休閒產業永續經營，從某個角度看，縣府似乎可以向集集小鎮多學學。